【重要】下着のコピー、書きます!

北野です、0H2A1497

北野は、26歳の時に起業して、
一度、失敗して、サラリーマン
(正確にはアルバイト社員)に戻り、

その後、30歳の時に2度目の起業を
しました。

コピーライター&フリーのディレクター
として、です。

 

で、、、、

独立して間もないときの話です。

ある広告代理店から仕事の打診が
きました。

たまたま営業マンに知り合いがいて
彼からの連絡でした。

「北野さん、通販会社のチラシの
仕事があるんだけど、出来る?
女性向けのアパレルや雑貨、下着
なんだけど・・・。」

ちなみに、株式会社イマージュ
(当時は、株式会社シムリー)という
会社の仕事でした。

私は、株式会社リクルートから
コピーライターとして独立しました。

ですので、専門分野は「求人」や
「企業広告」です。

通販のコピーや女性向けのアパレルの
コピーなんて論外です。

全く経験がありませんでした。

唯一の経験(と言えるかどうか?ですが)は
下着メーカーである「株式会社ワコール」に
新卒で入社して2年半ほど勤務したこと。

ただ、、、、下着部門ではなく、
洋服部門でしかも営業だったので、
下着のコピーなんかは関係のない話で・・・。

で、、、、広告代理店からの問い合わせに
どう答えたのか?

 

「任せてください!!!
得意です!!!自信があります!!!」

 

間髪入れずに、そう答えていました。

経験がないので、もちろん得意なわけではないし、
自信があったわけではありません。

正直、「任せてください!」というほどの
自信があった訳ではありません。

 

でも、、、

 

————————————————–
何としても仕事をとりたかった。

やったことがない仕事だったので
これで経験が積めて、スキルも上がる、

そして、その広告代理店からの初の
依頼だったので、ここでいい仕事を
すれば、絶対に今後につながる!!!
————————————————–

そう考えました。

 

そこから打ち合わせの日までは
ひたすら通販、ファッションや雑貨、
下着の勉強をし、ひたすらそれらの
広告をチェックしていました。

勉強と情報収集に明け暮れました。

あと、

「広告やコピーの基本は
同じなので、やったことのない分野でも
何とかなるはず!!!」

・・・という楽観的な気持ちもありました。

で、、、、結果として、

その通販関係の仕事は、1本のチラシコピー
で40万円という破格のギャラを
(いい時代でした・・・)頂きました。

そして、その通販会社の仕事は
その後、2年ぐらいは私の収入のかなりの
部分を占めることになりました。

 

この1件から何が言えるのか?

人によっては、

「北野さん、そんな経験も実績もない
仕事を、よく『得意です!自信があります!』
なんて、言えますね・・・。」

と思ったかもしれません。

でも、でもね、、、、、

これがビジネスと自分を成長させる
最大のポイントだと思うんです。

多くの方が、

「自分が出来る範囲のことしかやらない。」
思い切ったチャレンジをしていない。」

ここが問題だと思うんです。

自分が出来る範囲なので、
どうしても魅力が弱い
⇒ 
魅力がないので売れない

売れないのでスキルもつかない

・・・という悪循環です。

ですが、無理して自分の限界を
超えたことをやると、、、、

魅力的なので売れる可能性が高まる
(仕事が来る可能性が高まる)

仕事がくれば、何とか満足してもらおうと
めちゃくちゃがんばる

自分に負荷をかけて努力するので
スキルもあがる

・・・という好循環になります。

これが短期間でビジネスを上手くいかせ、
短期間で成長できる循環です。

「自分が出来る範囲のことしかやらない。」
思い切ったチャレンジをしていない。」

ではなく、

「自分が出来る範囲以上のことをやる。
思い切ったチャレンジをする。」

ここを目指して欲しいな、と思います。

 

私なんか、今でも、常に無理しています。

だからつらいこと、憂鬱になることも
多いけれど、だからこそ、
今でもスキルが上がっている、

そして、それに伴って収入もあがっている。

そんな自負があります。

 

==================
「自分が出来る範囲以上のことをやる。
思い切ったチャレンジをする。」
==================

これ、目指していきましょう。

 

では、また。

北野哲正
(静岡県・湯河原の「おおのや旅館」にて
:合宿中)

 

 

【超重要】振り切れ!

「今日のクラスは最低でした。0H2A1125
一体、クラスコーチとしてどんな教育を
受けたのか・・・甚だ疑問です。」

「今日のクラスは不快でした。セクハラ
発言もあったような気がします。」

「コーチ、というよりも、セミナー講師の
ようでついていけませんでした・・・。」

 

北野です、

冒頭から、「えっ?何???」と
思った方もいるかと思いますが、

このコメントは、北野が
株式会社コーチ21のコーチング
プログラムで、クラスコーチ(講師)を
勤めていた時に、参加者からもらった
コメントです。(アレンジしています)

ちょっと実験的にチャレンジブルな
クラス運営を行った時のことです。

2008年頃の話ですね・・・。

詳しくは昨日のメルマガをご覧ください。
⇒ http://con-labo.jp/2014/11/1263/

 

それで、コメントと共に、
10点満点の点数評価も入るのですが、
「3点」とか「4点」を付けられました。

平均が6から8点ぐらいですから、
かなり酷いと思います。

「3点」なんて、普段はほぼつかない
点数です。

よっぽどクラスの内容が酷かった
のか、私が嫌われたのか・・・。

で、、、、、、、

これが面白いのですが、

同じクラスの時に、

「北野コーチ、今日のクラスは、
過去最高でした!こんな楽しいクラスは
ありませんでした!」

「めちゃくちゃよかったです!
北野コーチのファンになりました!」

こんなコメントももらいました。
もちろん点数も10点満点です。

同じクラスを受けて、これだけの
コメントの違いありました。

で、、、、

結果として、クラスの参加者は15名ほど
だったのですが、6名の方から後日、

「私のコーチになって欲しい。」
という依頼を受けました。

基本的には、クラス内では営業禁止
なので、この「6名」というのは画期的な、
あり得ない数字です。

 

最低の評価をする人がいる一方で、
最高の評価をする人がいる・・・・。

「あんたなんか嫌い!」と言う人がいる
一方で、「あなたは最高!」と
言ってくれる人がいる。

 

で、、、、、、、

結果として、そんな時の方が、
熱狂的なファンが出来、クライアント獲得
が上手くいく、ということなんです。

 

要するに、

————————————————–
・誰にも好かれようとする中途半端な
やり方が一番よくない。

・ある人からは嫌われるぐらいの
キャラの方が、ある人から好かれる。
(で、結果としてファンが増え、
クライアントも増える)
————————————————–

ということ。

 

==================
「思いっ切り振り切れ!!!」
==================

そう言いたいです。

あなたの周りを見渡したとき、
人気のある人、ビジネスが上手く
いっている人、稼いでいる人は、

おそらく、皆、個性的で、
ある意味、「振り切っている人」が
多いのではないですか?

中途半端一番良くないな・・・・・・。

時には、嫌われる勇気を持たないと、
ビジネスは上手くいかない、
ファンはつかない。

我々のような、コーチ、コンサル
といったある意味、「キャラ」を売り物に
するようなビジネスの場合であるなら
なおさらのこと。

思い切って、振り切っちゃいましょ!

では、また。

 

北野哲正
(東京・麻布十番の自宅マンションにて)

 

追伸:

こちらの企画も
かなり振り切っていますよね・・・。

————————————————–
・「引き寄せの法則」「マーフィーの法則」
ではない、日本人のための
「和の成功法則」とは?
⇒ http://directlink.jp/tracking/af/384278/wwXtAQIm-ksfvGUeU
————————————————–

今、ネット上でかなり人気のようで、
既に12000人の方が登録されている
そうです。

確かに、北野も、西洋的な成功法則は、
ちょっとしっくりこないところも
あるので「和の成功法則」には
かなり納得です。

企画的にも振り切っていていいな、
と思います。
⇒ http://directlink.jp/tracking/af/384278/wwXtAQIm-ksfvGUeU

 

「10点満点」中、何点だったか?

北野です、0H2A1532

一昨日に公開した
「億を稼げるビジネスモデル」の
無料ウェブセミナーですが、
現在、再放送中です。
⇒ http://real-net11.com/rnbs/webinar/

 

そして、、、、、

==================
2days合宿+1dayセミナー+フォローアップ
==================
「リアルネットビジネススクール」
⇒ http://real-net11.com/rnbs/01/
==================

「億を稼ぐビジネスモデルの設計図」を
4ヶ月間をかけて作り上げていくこちらの
スクールですが、

【明日27日(木)まで】が先行募集価格で
参加できるリミットですので、参加を
検討されている方はお急ぎくださいね。

 

さて、、、、、

コーチングスクール、コーチング講座で
日本の草分けて存在&最高峰のプログラム
と言えば、、、、

やはり、

株式会社コーチ・エィの

==================
CTP(コーチングトレーニングプログラム)
==================

だと思います。

コーチ・エィの前身である
株式会社コーチ・トゥエンティワンが
設立されたのが1997年10月。

これが、日本のコーチングの
歴史のスタートです。

で、、、、、

実は、、、、、、

北野は、2007年から2009年の2年間、
この「CTP」のクラスを教える

【クラスコーチ】

という仕事をしていた時期があります。

要するに、「コーチングを教える講師」
の仕事ですね。

CTPは、電話会議システムを使って、
最大で20名までを教えるスタイルで
クラスが運営されます。

電話会議システムは、相手の顔が見えず、
その中で20名もの生徒さんに教える、

・・・というのはかなりのスキルが
求められます。

この2年間で、北野は、相当、
ファシリテーション
(会議運営・授業運営)のスキルを
鍛えられましたね・・・・・・。

 

で、、、、、

これがなかなか厳しいのですが、

毎回、クラスが終わる毎に、
生徒さんからのフィードバックを受ける
ことになります。

簡単に言うと、生徒さんから

「今日のクラスの満足度を10点満点評価」

される、ということになります。

さらに、、、10点満点評価だけでなく、
「つまらなかった。分かりづらかった。」
といったコメントも入ってきます。

 

で、その得点が、クラスコーチ間で
発表されるという・・・。

やはり、ランキングが気になるので、
どのクラスコーチも、いい授業をしようと
切磋琢磨してブラッシュアップ
していくわけです。

で、、、、、、

いいクラスを行うと、参加者から、
「北野さん、私のコーチになってください!」
という問い合わせも入ってきます。

これはかなり嬉しかったし、実際に
ここからかなりのクライアント契約を
とれました。

で、、、、、

面白いことに、

————————————————–
「クライアントからの問い合わせが
増えた時のクラスは、必ずしも、
フィードバックの点数が高いクラスではない」
————————————————–

ということなんです。

 

満足度の高い、いい授業ををやれば
フィードバックの評価はあがりますが、
それがクライアント獲得には
結びつかない、、、、

では、どんなクラスを行った時に
問い合わせが増え、クライアントが
獲得できたのか・・・?

 

それは、、、、、

 

ちょっと長くなったので
続きは明日書きますね。

かなり興味深い結果です・・・・。

 

では、また、明日。

北野哲正
(東京・麻布十番の自宅マンションにて)

 

追伸:

ちなみに、「CTP」のクラスの最中は、
当然、営業は禁止です。

だから「営業力」は関係ありません。

“あるやり方”を行うと、クラスが
終わってから勝手に参加者の方が
「コーチング」を申し込んでくるんです・・・。

 

【重要】本日まで「スカイプコンサル」付きです。

北野です、0H2A1689

昨日公開した
「億を稼げるビジネスモデル」
の無料ウェブセミナーですが、
祝日にも関わらず、700名近くの方に
視聴頂きました。

本当にありがとうございます!!!

当日の放送を見逃した方のために、
現在、再放送中です。

こちらも期間限定の公開になります
ので、是非、早めにチェックして
くださいね。
⇒ http://real-net11.com/rnbs/webinar/

そして、、、、、

「億を稼ぐビジネスモデルの設計図」を
4ヶ月間をかけて作り上げていく
==================
「リアルネットビジネススクール」
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==================

こちらの募集もスタートしました。

2015年、スタートダッシュを狙う方は
是非、参加してみてくださいね。

なお、【本日まで】に参加を
決められた方には特別特典として、

講師である松本さん・小島さん、
私の、いずれか一人との
「スカイプコンサルティング」が
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
付いています。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

 

さて、、、、、、

明日は、ちょっと古い話になりますが、
私が、コーチングスクールの講師を
勤めていた時代の話を書きたいと
思います。

そのスクールでは、
私は、幾つかのクラスを受け持って
いたのですが、クラスの終了後、

「北野さん、私のコーチに
なってもらえないですか?!!!」

と参加者の方から申し込みが
殺到する時がありました。

一方で、何の反応もない時もありました。

その違いは何か????

・・・というような話をしたいと思います。

これって、実は、

「売れっ子のコーチ、コンサルタント」
になるのための“ひとつの条件”

だったり、するのですが・・・。

では、また。

北野哲正
(東京・麻布十番の自宅マンションにて)

 

追伸:

11月22日(土)に
株式会社リアルネットのセミナールームで
「億を稼げるビジネスモデル」セミナーを
開催したのですが、

なんと、、、、

高校生が参加してきました!!!

大学生が参加する、ということは
これまでもあったのですが、高校生は
さすがに初めてでした・・・。

 

 

【超重要】「曖昧な言葉は、曖昧な行動を生む」

北野です、0H2A1293

いよいよ開催が、
あと3日に迫ってきました。
↓↓↓↓↓
==================
無料ウェブセミナー
「億を稼ぐビジネスモデル構築モデル」
==================
日時:11月24日(月)
第2部:1400  第2部:2000 
講師:松本剛徹・小島幹登・北野哲正
⇒ http://pmcpromote.com/item/10/5215/
==================

 

多くの人が「作りたい!」と
思っている「ビジネスモデル」。

でも、多くの人が作れていない・・・。

それは何故か?

それは、、、、、、

そもそもの「ビジネスモデルの定義」が
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
出来ていないから。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

定義が出来ていないものを
そもそも作れるわけがない・・・。

何を作るのかが
分かっていないのだから・・・。

 

「曖昧な言葉は、曖昧な行動を生む」

 

ビジネスモデルの定義が曖昧だと、
行動も曖昧になります。

 

では、ビジネスモデルの定義は何か?

突き詰めていくと、北野は
ビジネスモデルをこんな風に定義
しています。

————————————————–
ビジネスアイディアを掘り下げ、
「集客・価値提供・課金」
のそれぞれを体系化し、
収益の上がる形に築きあげたもの
————————————————–

要は、

「キャッシュを生み出す仕組み」

を「集客・価値提供・課金」の
3要素から考えていくことです。

 

で、この「集客・価値提供・課金」を
英語で表すと、

ATTRACTION:集客

BENEFIT:価値提供

CHARGE:課金

・・・となり、その頭文字をとって、

==================
ビジネスモデル = ABCモデル
==================

と定義することが出来ます。
(※これは私のビジネスパートナーの
今井孝さんが提唱し、商標登録を
とっています)

今回の無料ウェビセミナーでは、
冒頭で、私が、この「ABCモデル」に
基づいた、「ビジネスモデルの定義」を
解説していきます。

これが「基礎篇」ですね。

その後、小島さんが、きっちりと
実例・事例を交えて、具体的に
「ビジネスモデルの構築の仕方」を
解説していきます。

かなり見応えがあると思います。

是非、視聴登録をしておいてくださいね。
↓↓↓↓↓
==================
無料ウェブセミナー
「億を稼ぐビジネスモデル構築モデル」
==================
日時:11月24日(月)
第2部:1400  第2部:2000 
講師:松本剛徹・小島幹登・北野哲正
⇒ http://pmcpromote.com/item/10/5215/
==================

では、また。

北野哲正
(東京・麻布十番の自宅マンションにて)

 

5刷、決定 〜台湾、韓国でも翻訳決定〜

地味にコツコツ売れている?「ゼロ起業」20141119041133

私の初出版作「ゼロ起業」ですが、
発売から5ヶ月・・・地味に5刷が決定しました。

台湾、韓国でも翻訳が決まり、地味にコツコツ
展開されています。

出版社の実業之日本社も、
「【コンサル起業の定番本】として永く
売っていきたいです。」と言ってくれています。

帯も新しくなりました!
ちょっと「売れそう感」が出てきました(笑)

【超重要】「アイディア」は、さほど大事ではない。

北野です、0H2A2243

今日は、熱海に、社員研修で来ています。。。。

 

さて、、、、

あなたは、
「ビジネスモデル」と
「ビジネスアイディア」の違いって
分かりますか???

この無料ウェブセミナーの中に
「答え」があります。
↓↓↓↓↓
==================
無料ウェブセミナー
「億を稼ぐビジネスモデル構築モデル」
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日時:11月24日(月)
第2部:1400  第2部:2000 
講師:松本剛徹・小島幹登・北野哲正
⇒ http://pmcpromote.com/item/10/5215/
==================

 

「いいアイディアはあるんだけどなぁ・・・」

こんな風に話している人を何十人、
いや何百人と会ってきました。

儲かりそうなネタは、実は、あちらこちらに
転がっています。

ただ、、、、、

それを「キャッシュを生み出す仕組み」に
出来るか否か、そこが成功・不成功の
分かれ道になります。

どんなビジネスでも、上手くいく人、
行かない人がいます。

要するに、

「何をやるか?」よりも、「どうやるか?」
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

こちらの方がめちゃくちゃ重要に
なるわけです。

 

それで、この「どうやるか?」を
きちんとキャッシュを生み出す形に
まとめ上げるのが、

「ビジネスモデルを構築する」ということ
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

・・・なんですね。

 

逆に、、、、、、

「何をやるか?」をずーっと探し続けて、
「どうやるか?」をあまり深く考えず、
ちょっと試してみては上手くいかず、
諦める人がいます。

そして、また次の「何をやるか?」を
探していく・・・。

こういう人たちを世間では
「ノウハウコレクター」と呼ぶわけです。

 

「ノウハウコレクター」であり続けるのか?

それとも、

「ビジネスモデルの構築法」をしっかり
学び、「どうやるか?」の方法論を
身につけるのか?

是非、こちらの無料ウェブセミナーを
見て、決めて欲しいと思います。
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日時:11月24日(月)
第2部:1400  第2部:2000 
講師:松本剛徹・小島幹登・北野哲正
⇒ http://pmcpromote.com/item/10/5215/
==================

 

さてさて、、、、

昨日から、株式会社コンサルタント
ラボラトリーの社員研修で熱海に来ています。

実は、コンラボとして社員研修を泊まり込み
でやるのは初めての試み。

会社のミッションやビジョンの策定、
事業計画、来年の計画、個々の
目標設定・・・・などを行っています。

いいですね、、、日常業務から離れて
こうした「将来」に向けて考える
時間を全員でとるのは・・・。

半年に1回はやりたいなぁ・・・と
思った次第です。

では、また。

北野哲正
(静岡県熱海市、「旅館 立花」にて)

脱毛サロンのビジネスモデルは?

北野です、0H2A0356

来週の月曜日、祝日ですが、
「ビジネスモデル」をテーマにした
無料ウェブセミナーを開催します。
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日時:11月24日(月)
第2部:1400  第2部:2000 
講師:松本剛徹・小島幹登・北野哲正
⇒ http://pmcpromote.com/item/10/5215/
==================

是非、視聴登録を済ませて
おいてくださいね。

 

さて、、、、、

男性の方には馴染みがないかも
しれませんが、

————————————————–
美容脱毛サロン「ミュゼ・プラチナム」
————————————————–

をご存じですか??

トリンドル玲奈をイメージキャラクターに
使っていて、「あー、あれね・・・」
という方もいるかと思います。

美容脱毛業界に価格破壊を起こしていて
さっきサイトで調べたら、

なんと、、、、

現在キャンペーン中である脱毛コースが
webからの申し込みだと250円!!!

さらに、ペアで行くと100円!!!

・・・というあり得ない価格に
なっていました。。。。。

 

こんな価格で儲かるんかいな・・・???

と不思議に思う人もいるかもしれません。

 

で、マーケティングがちょっと
分かっている人なら、

「こうした目玉の低価格サービスで
人を集めておいてバックエンドで
高額サービスを売るんでしょ???」

と考えます。

 

そうですね、確かにそれは正解です。

いわゆる、

————————————————–
フロントエンド(集客用の低価格商品)
バックエンド(収益用の高価格商品)型
————————————————–

のビジネスモデルですよね。

 

ミュゼ・プラチナムも恐らく、このあと
全身脱毛・全身美容のバックエンド商品が
あると思います。

 

ただ、、、、、

ミュゼ・プラチナムは、将来的には
なんと、、、、、、、

 

————————————————–
「脱毛0円」
————————————————–

 

を目指しているそうなんです!!!

 

「0円」ですよ・・・、

フロントエンドとはいえ、さすがに
「0円」では・・・・と思いますよね。

 

どうやって利益を取るんだ!!??って
話ですよね。

 

実は、、、、、

こうなるともう、一般的な
「フロントエンドーバックエンド型」
というビジネスモデルではなくなってきます。

 

ミュゼ・プラチナムが目指しているのは、
実は、

————————————————–
「スポンサー型」
————————————————–

のビジネスモデルなんです。

 

このスポンサー型というのは北野が
命名したビジネスモデルの型なんですが、

————————————————–
お客様からお金をとるビジネスモデル
ではなく、スポンサーからお金を
もらうビジネスモデル
————————————————–

・・・なんです。

 

テレビなんかはいい例ですよね。

テレビ局は無料で我々に色々な
ニュースや番組を提供してくれています。

で、収益はどうやって上げているかと
いえば、スポンサーの企業から、
「広告枠」という形で広告代理店を
通じて収益を上げているわけです。

サービスの受給者と、お金を出す人が
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
違う・・・これがスポンサー型のモデルです。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

で、、、、ミュゼ・プラチナムも
これに近いモデルを狙っているわけです。

脱毛0円にすれば、ライバル企業はもう
太刀打ちできません・・・。

そして、ミュゼ・プラチナムの元には
脱毛や美容に興味がある女性が
わんさと押し寄せます。

そうした女性たちのリストがそれこそ、
何万、何十万と集まってくる
わけです。

 

そうなれば、、、、、

ミュゼ・プラチナムと提携したい!!!
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

という企業が大量に現れてきます。

 

そうなると・・・分かりますよね?

もう、色々な形で収益を上げることが
できます。

広告もOK、サンプル試供やアンケート
調査、コラボ企画、各種イベントetc・・・・

見込み客を持っている会社が一番強い
わけですから、ミュゼ・プラチナムは
絶対的に有利なポジションに
立てます。

 

いかがでしょうか?

 

この、

「お客様からお金をとるのではなく、
スポンサーからお金をもらう」

という風に、
課金方法をあれこれ考えることを
「ビジネスモデルを考える」という訳です。

 

あなたのビジネスは誰からお金を
もらっていますか?

その「頂く先」を変えることで
ビジネスがいきなり、ブレイクスルーする
ことだってあるわけです。

 

そんなことを、今回のこの
無料ウェブセミナーでは話していくので
是非、期待していてくださいね。
↓↓↓↓↓
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無料ウェブセミナー
「億を稼ぐビジネスモデル構築モデル」
==================
日時:11月24日(月)
第2部:1400  第2部:2000 
講師:松本剛徹・小島幹登・北野哲正
⇒ http://pmcpromote.com/item/10/5215/
==================

 

今日の記事は、あなたのお役に立てましたか?

「ビジネスモデル」を考える、ということは
結局のところ、「どうやってお金をもらうのか?」
ということを考え尽くすこと、

ここに行き尽きます。

では、また。

北野哲正
(香川県高松市の自社オフィスにて)

 

追伸:

新しいブログ記事をアップしました。

・アップセルで売上げを増加させる効果的活用法
⇒ http://conlabo.jp/up-selling-428

 

 

【重要】パターンに当てはめればいいんだ。

北野です、0H2A0922

今日は、ちょっと朝、メルマガを書く時間が
とれなかったので、夕方に配信に
なりました。

このところ「ビジネスモデル」について
書いていますが、
↓↓↓↓↓
==================
「億を稼ぐビジネスモデル構築モデル」
の無料ウェブセミナー
==================
日時:11月24日(月)
第2部:1400  第2部:2000 
講師:松本剛徹・小島幹登・北野哲正
⇒ http://pmcpromote.com/item/10/5215/
==================

・・・を急遽、開催することになりました。

このところ話をしてきた
「ビジネスモデルの構築法」について
かなりがっつりと話す予定です。

私は、ビジネスモデルは、

==================
ビジネスモデル = ABCモデル
==================

で考えています。

 

ABCは、

A:ATTRACTION:集客
B:BENEFIT:価値提供
C:CHARGE:課金

・・・のことです。

要するに、ビジネスモデルって、
「集客」「価値提供」「課金」をしっかり
考えて、それを仕組み化する、
っていうことなんですよね。

特に、ポイントになるのは「課金」です。

「どこにキャッシュポイントを作るか?」

それを徹底的に考えることが
「ビジネスモデルを構築する」ということ

・・・なんです。

実は、ビジネスアイディアよりも、
ビジネスモデルの方が大切です。

アイディアが陳腐でありふれていても、
ビジネスモデルがイケていれば、
「億を狙えるビジネス」が構築できます。

 

それで、、、、、

ここがポイントなんですが、、、、、、

————————————————–
「ビジネスモデルって、幾つかの限られた
パターンに集約される」
————————————————–

 

これが結論です。

我々が、「億を超えるビジネス」を量産
したり、コンサル出来るのは、

このパターンを知っていて、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
それに当てはめていくやり方を知っている
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

ということに尽きます。

このあたりのことを
無料ウェブセミナーではしっかりと
話していくので、是非、チェックして
くださいね。
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日時:11月24日(月)
第2部:1400  第2部:2000 
講師:松本剛徹・小島幹登・北野哲正
⇒ http://pmcpromote.com/item/10/5215/
==================

では、また。

北野哲正
(香川県・高松市のオフィスにて)

【重要】ビジネスモデルの秘密。

北野です、0H2A2097

昨日のメールの続きです。
「ビジネスモデル」の話です。

昨日のメールの内容はこちらから。
⇒ http://con-labo.jp/2014/11/1244/

 

ここで「コーチング」の
ビジネスモデルを考えてみましょう。

まず一番シンプルなのが、
「1対1のコーチング」ですよね。

ただ、これだと、時間の切り売り的な
労働集客的なモデルになります。

月2回セッションをやるとすれば、
30人ぐらいがMAXではないか?と
思います。

一人のクライアントのコーチング料金を
1ヶ月で3万円とすれば、90万円ですね。

これだけでも十分な収入と言えます。

ただ、、、、これだと、ずーっと
セッションをやり続けなくてはならず、
時間的な余裕もあまりありません。

時間の切り売り的な
ビジネスモデルなので、自ずと
収入や時間の自由には制約が
出てきます。

自分が病気とかになっちゃえば
「アウト」ですよね。

 

そこで次の段階へ向かいます。

「1対1」では効率が悪いので、
今度は、一度に複数のクライアントに
コーチングを行う
「グループコーチング」を行います。

グループコーチングは5ー8名ぐらいを
同時にコーチングしていきます。

1対1よりも、個人的な関わりは薄れますが、
横のつながりも出来るし、他の人の
事例も知ることができます。

結果として、満足度は逆に
上がったりします。

意外にも「1対1のコーチング」よりも
満足度は高かったりします。

で、、、、

料金もそれなりの価格を頂けるし、
一度に複数の人数を行うので、
時間的にも余裕ができます。

売上げ的にも恐らく、「1対1」よりも
アップするはずです。

 

ただ、、、、、、、

根本的には“時間の切り売り的な”
ビジネスモデルには変わりなく、
これも限界があります。

 

そこで、次の段階へ・・・・・・。

北野が行っている
「マーケティングコーチ養成講座」
のような講座型のビジネスモデルへ
シフトする、、、

・・・というのがひとつのやり方です。

 

さらに、こんなやり方もあります。

コーチ仲間を集めて、自分は集客に専念して
セッションは仲間に振って行く・・・という
ビジネスモデルがあります。

コーチの派遣や斡旋というビジネスモデル
ですよね。

これであれば、一気に時間的な制約から
解き放たれ、やり方によっては
大きな収益を上げることができます。

 

で、「1対1のコーチング」
&「グループコーチング」と、
この「コーチの派遣や斡旋」というのは
根本的なビジネスモデルが異なります。

前者は、基本的には
「クライアントからお金を頂く」という
モデルです。

後者は・・・・

最終的には「クライアントからお金を頂く」
ということは変わりないのですが、

形としては

「派遣したコーチからの仲介料、
バックマージン」といビジネスモデルです。

 

要は、

————————————————–
「誰から(どこから)お金をもらうか?」
————————————————–

というのが根本的に違う、
ということです。

 

で、、、、、この

「誰から(どこから)お金をもらうか?」

これを考えることが、実は、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
ビジネスモデルを考えるということなんです。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

何となく分かりました????

 

「誰から、どこからお金をもらえば
ビジネスが大きくなるのか?」

・・・この視点が、職人で終わるか、
起業家、経営者になるかの大きな違いです。

 

では、次回、さらに詳しく
「ビジネスモデル」の話をしていきますね。

次回は、

==================
ビジネスモデル = ABCモデル
==================

・・・という話をしたいと思います。

では、また、メールします。

北野哲正
(東京・麻布十番の自宅マンションにて)