北野です、

昨日、「マスターマインドを
2015年は復活させる」と
書いたのですが、、、、
⇒　http://con-labo.jp/2014/12/1314/

早速、知り合いの起業家やコンラボ
会員の方、「6名」の方から
「参加します！」という連絡を
頂きました。

内容も参加費も発表していないの
ですが（苦笑）。

詳しくは、12月末、あるいは
1月に入ってから、メルマガとこのブログ
のみで、案内をします。

大々的な募集はしないので、
興味のある方は見逃さないように
してくださいね。

 

さて、、、、

中井先生との

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「成功習慣」完全インストールセミナー
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というプログラムが公開されています。

先日公開した無料ウェブセミナー
「成功習慣」を完全にマスターして
いこう！というプログラムです。

特典も半端じゃなく、リアルで
中井先生と会う機会も作っているので
是非、チェックしてください。

それで、【本日まで】が早期割引に
なっています。明日から値上げになります
ので、今がチャンスですよ。
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それで、、、、、

このところ「コラボレーション」に
ついて書いてきましたが、
今日は最終回、「売上げ・利益の分配」
について、です。

コラボをする場合、

——————————————
１．コンテンツ提供者と販売者

２．コンテンツ提供者同士で
販売を行う
——————————————

この2パターンに大別できます。

後者の場合は、、、、、

分かりやすいですよね、
基本的には「利益折半」となります。

もちろん、仕事量、貢献度、
リスト（見込み客）の保有数などが
影響しますが、

基本的には折半、というのが
一番上手く行きます。

で、難しいのは、

１．コンテンツ提供者と販売者

というケースの時です。
．

この場合は、販売側が70から80％
をとる、というのが一般的かと
思います。

 

「えっ、北野さん、販売側が
そんなに取っちゃうんですか？」

と思った方もいるかと思います。

結論から言えば、

——————————————
コンテンツを持っている人は多い
けれども、「売る力」を持っている
人は少ない、売る側に主導権がある.
——————————————

ということになります。

実際のところ、販売側の方が
やるべきことが多く、また、
それまで積み上げてきた
販売ルートや実績があります。

ですので、販売側が70から80％
というのは割と妥当なんです。

出版を考えてみると分かるの
ですが、著者に入ってくる
印税は５％から多くても10％です。

やはり販売側に力があります。

 

ただ、、、、、

これもケースバイケースです。

北野がもし、塾や講座を販売者側で
プロデュースするとしたら････

恐らく、50対50　のイーブンで
やると思います。

「北野さんは、70％とか取らず、
イーブンでやるんですね！
素晴らしい！いい人ですね！！！」

･･･と思った方もいると思います。

そうです、私はいい人です（笑）

 

･･･という冗談はさておき、

——————————————
・コンテンツ提供者と長期的な
関係を続けていきたい

・お互いがブレーキを踏むことなく
全力で取り組めるようにしたい
——————————————

この2点を考えると、
50対50というのが一番上手く
いくのかな、と思っています。

利益配分を変えると、配分が
少ない側にどうしても不満が
出てきます。

コラボをやってみると
分かるのですが、お互いが、

「俺の方がたくさん仕事を
しているのに･･･俺の方ががんばって
いるのに･･･」

･･･と思うことがあります。

その意味では、50対50にして
その上で、

「俺の方ががんばるけど、
50対50けどいいや！！！」

このスタンスでやると
上手くいくと思います。

これがコラボを上手く行かせる
“最大の秘訣”かもしれません。

 

いかがでしたか？

「コラボレーション」の話、
参考になりましたか？？？

 

次回からは、新テーマで
書いていきますね。

ちょっと巷で今話題の、

「コンテンツマーケティング」
「オウンドメディアマーケティング」

これについて書いていこうと
思っています。

2015年の間違いなく、
トレンドになるので、是非、
チェックしてくださいね。

では、また。

北野哲正
（東京ー高知間の飛行機の中にて）

追伸：

実は、今、飛行機の中で
この記事を書いています。

高知へ向かっています。

株式会社リアルネットの役員合宿で、
小島さん、松本さんと共に、です。

今回の合宿は、人事評価制度の
構築や、2015年の事業計画について
話し合います。

普段とは違う、環境を変えて
やることで、集中力が高まります。

打ち合わせや電話等で中断されること
がない、というのもいいですね。

株式会社リアルネットでは、
3ヶ月に1回の割合で、こうした
役員合宿を行っています。

この北野のブログは、一人ビジネス
の読者の方も多いと思いますが、
そんな場合も、数ヶ月に1回は、
「独り役員合宿」をやると
いいと思います。

日常業務から離れて、戦略や
将来ビジョン等を考える時間を
持つ、というのは凄く大切です。

「独り役員合宿」「独り戦略会議」
をやることを是非、お薦めします。

 

追伸２：

募集を休止していた「コンラボ」
ですが、12月22日（月）までの
期間限定で、【追加募集】を行って
います。
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紹介マーケティングを実践するための
「ツール」「ノウハウ」「ネットワーク」
が揃った会員制コミュニティ
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「コンサルタントラボラトリー」
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※【12月22日（月）までの限定募集】
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北野です、

いよいよ中井隆栄先生との
「無料ウェブセミナー」の放映が
『本日』となりました。

既に、6500名近くの方に
視聴登録を頂いています。
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【中井隆栄　ｘ　北野哲正】
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”脳”の習性を利用した
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2014年12月16日（火）
● 第1部：14:00-17:00
● 第2部：20:00-23:00
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そして、、、、

本日は、こちらのページから
視聴することができます。
⇒　http://1magiclamp.com/webinar/

1400、そして、2000になりましたら、
こちらのページにアクセス
してくださいね。

2015年を最高の年にするための
「習慣化」のノウハウが詰まった
セミナーです。

 

さて、、、、、

このところ「コラボレーション」を
テーマに書いています。

それで、今日は、かなり重要な話を
します。それは、、、、、

 

——————————————
ビジネスを立ち上げたばかりの人は
コラボレーションはやるな！
——————————————

 

「えっ････北野さん、そんな････
私は起業したばかりで、コラボに
期待しているのに･･･」

そんな風に思った方も多いと思います。

ただ、、、、、、

コラボで失敗するパターン、
それは、

「一人だと大変だし、不安だし、
上手く出来ない。コラボだと楽だし、
弱みを補える･･･。」

この発想でやると、間違いなく、
コラボは上手く行きません。

少なくとも、コラボ本来の
1＋１＝２以上、相乗効果を発揮
するところまではいかないでしょう。

結局は、中途半端で一過性の
ものに終わってしまいます。

上手く行かずで、1回限りの
コラボ･･･というのを何度も観て
きました。

 

コラボは、本来、
弱みを補うのではなく、

——————————————
互いの強みをぶつけあって
化学反応を起こさせるもの
——————————————

･･･北野はこんな風に考えています。

ですので、まずは、一人でかんばって、
ある程度の実績を出し、その次の
段階でコラボを始める、

･･･というのがコラボの鉄則です。

起業していきなり、コラボで
相手に頼っていると
「自力」がつきません。

コラボは、あなたのビジネスを
次のステージにアップさせるパワーを
秘めています。

ただ、それは、ある程度の
ステージに立ってからのこと。

まずは、自力をつけて、
「あなたとコラボしたい！」という
存在になることを目指す！

いきなり、現実的な話になって
しまいましたが、これが真実であり、
“コラボの鉄の掟”です。

 

それで、、、次回は、コラボの時の
「売上げの配分の仕方」について
書いていきます。
〔予定ですが･･･）

これ、アンケートで知りたい人が
多かったです。

では、また。

北野哲正
（東京・麻布十番の自宅マンションにて）

 

追伸：

このところ、ブログに力を入れています。

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こだわって、書いています。

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登録してもらえると嬉しいです。

広がってくれるといいなぁ･･････。

 

北野です、

このところご紹介させて頂いている
中井先生とのコラボセミナーですが、
登録数が5200件を突破しました。

いよいよ明日の開催！となりました。

まだ、視聴登録をされていない方は
是非、登録を済ませておいて
くださいね。

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● 第2部：20:00-23:00
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さて、、、、、

今回の中井先生との
「成功習慣」インストールセミナーは
いわゆる“コラボレーション”という
ことになります。

このところ、
「コラボレーション」をテーマに
記事を書いていますが、

※過去の記事はこちらをご覧ください。
⇒　http://con-labo.jp/2014/12/1296/
⇒　http://con-labo.jp/2014/12/1298/
⇒　http://con-labo.jp/2014/12/1301/

 

それで、、、、、

コラボするパートナーを決める時に、
北野が絶対に守っている「鉄則」が
あります。

これは、北野のメンターの一人である
「村上むねつぐさん」
から伝授された「絶対の教え」
のひとつです。

 

それは、、、、

 

「失敗した時に、お互いに、
【私の責任です。私が悪かった！！！】
と言える相手を組め！！！」

ということです。

 

コラボは、必ずしても全てが
成功するわけではありません。

違う人間がひとつのプロジェクトを
やるわけですから、色々と軋轢も
生まれます。

もし、コラボの企画が失敗して
転けたときは、かなり気まづい雰囲気
になります。

最悪の場合、人間関係が崩れ、
付き合いがそこで終わってしまう、
というリスクもあります。

コラボって、沢山の方がやりたがり
ますが、決していいことばかりじゃ
ないです･･････。

 

で、そんな失敗した時に、

——————————————
「今回の失敗は私の責任です。
本当に申し訳無い。責任をとります。」
——————————————

お互いにそう言える相手と組む、

これが北野がコラボのパートナーを
決めるときに、もっとも大切に
していることです。

ですから、誰とでも組めるわけでは
ないですし、凄く慎重になりますし、
エネルギーも使います。

だからこそ、上手く行った時の
喜びも倍増します。

やはり、コラボを上手くいかせるには
お互いに「信頼関係」が
本当のベースになりますからね･･･。

その意味では、今回の中井先生との
コラボは、お互いの信頼関係が
がっちりと組まれています。

ですので、必ず、素晴らしいセミナー
になると確信しています。
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● 第1部：14:00-17:00
● 第2部：20:00-23:00
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明日の放送を楽しみにしていて
くださいね。

本当に内容の濃い、
無料ウェブセミナーになると思います。

2014年、最後の無料ウェブセミナー
です。

では、また。

北野哲正
（東京・麻布十番の自宅マンションにて）

 

追伸：

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北野です、

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メリットがあるか･･･。

しかも、「脳」の“ある習性”を
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ことができます。

これは習得しない理由はないですね、、、

2015年を目前に、このスキルは
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さて、このところ、
「コラボレーション」について
書いていますが、

 

今日は、

———————————————–
「コラボレーション」を行う上で
やってはいけないこと
———————————————–

これについて書いていきたいと
思います。

 

まず、パートナーの選び方です。
これは、、、、、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
人間性が最重要！！！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

これですね！

幾らスキルが高かったり、
リストを沢山持っていても、
人間性の部分で「合わない」
（いい・悪いではなく）人は
かなり厳しいです。

北野の場合であれば、

・時間にルーズ、、、
・レスポンスが悪い、、、
・納期を守らない、、、
・人任せの部分が多い、、、

このあたりのタイプの人とは
絶対に組めません。

北野は、実は、かなり細かくて、
神経質なところがあります。

だから「ルーズ」な人は絶対に
NG、、、、自分が凄いストレスを
感じるんですよね・・・。

とにかく、
「人間性＝相性」ということで
この部分は最重視しましょう。

コラボが失敗すると、その後の
人間関係にも影響します。

関係がこじれる場合の最も
大きな要因は「人間性」の
ミスマッチだと思っています。

ですので、パートナー選びの際も
「人間性」を最重視すべし！です。

 

･･･というわけで、
次回も、「コラボレーションの際に
やってはいけないこと」を
引き続き書いていきますね。

パートナー選ぶ際に、

「この組み合わせ」は最悪です･･･
まず上手くいきません･･･、

という話をしようと思います。

 

 

さて、、、

今日は、1年に1回の

「コンラボコンベンション」

です！！！

今回は、【７つの“新”習慣】の
参加者を招待しているので、
参加者も120名を超え、大いに
盛り上がりそうです。

参加される方、会場で
お会いしましょう！！！！！

では、また。

北野哲正
（東京・麻布十番の自宅マンションにて）

 

追伸：

新しいブログ記事をアップしています。

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クロスセルで売上げをアップさせ、
さらに顧客満足度も高める方法
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クロスセルは、いわゆる、
ハンバーガーショップでの
「ポテトはいかがですか？」的な
追加セールスの方法です。

でも、その本質は、
「顧客満足度のアップ」だと思うん
ですよね･･･。

そんな観点で記事を書いてみました。
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という方針で書いていますので、
外れ記事はないです、期待して
読んでみてくださいね。
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北野です、

中井先生との「成功習慣」インストール
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日時：12月16日（火）
第1部：1400　　第2部：2000
⇒　http://pmcpromote.com/item/10/5306/
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登録ページも、第2弾バージョンが･･･。

北野は今回、ナビゲーターとして
参加しますが、中井先生との
「W講師」的な位置づけに
なっています。

16日の開催まで今しばらく、
お待ちくださいね、それまで、
何本かの動画を配信するので、
そちらもチェックしておいてください。
⇒　http://pmcpromote.com/item/10/5306/

 

さて、、、、、

しばらくの間、
「コラボレーション」をテーマに
メルマガを書いていく･･･、

･･･と昨日、お知らせをしました。
⇒　http://con-labo.jp/2014/12/1296/

アンケート受付中ですので、
気軽にご質問、ご投稿くださいね。
↓↓↓↓↓
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・「コラボレーション」に関する
質問やアンケートはこちらから
⇒　https://24auto.biz/kitano9160/touroku/collabo.htm
———————————————–
　

では、本題です。

コラボレーションが上手くはまれば、
ビジネス的にも大きな売上げを
上げることができます。

北野も、コラボによって、
幾つかの「億越え」のプロモーションを
成功させています。

北野が行っているような
コンサル型ビジネスで
自分だけの力で「億」を超えるのは
至難の業です。

 

やはり、コラボはパワフルです！！！

で、コラボのパターンは、
以下の【3パターン】があります。

１．自分主導型のコラボ

２．イーブン型のコラボ

３．パートナー主導型のコラボ

この3パターンです。

 

順番に説明しますね。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
１．自分主導型のコラボ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

自分が企画して、それに合う
パートナーを探して、コラボする、
というパターンです。

北野が今井孝さんと行っている
「コンサルタント・ラボラトリー」が
このパターンになります。

コンラボは、大元の企画・アイディアは
北野が持っていて、今井さんに、

「こんなアイディアがあるんですが、
一緒にやりませんか？」

･･･と持ちかけてスタートしました。

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
２．イーブン型のコラボ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

イーブン型は
「まずはパートナーありき」
でスタートするパターンです。

パートナー同士で、

「何か一緒にやってみませんか？」

と一緒に企画を立てていく
パターンです。

北野の場合であれば、

井口晃さんとの
「マーケティングコーチ養成講座」、

遠藤晃さんとの
「No.1コミュニティスター養成塾」、

･･･などがこれに当たります。

あっ、どちらも「晃」ですね（笑）

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
３．パートナー主導型のコラボ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

こちらは、パートナーから

「こんなことをやりたいんですが、
一緒にやりませんか？」

･･･という風に持ちかけられる
パターンですね。

北野の場合、
「スマホコンサルタント養成講座」が
このパターンでした。

株式会社リアルネットの
松本剛徹さんから

「北野さん、スマホコンサル養成講座を
やりたいんですが、一緒にやりませんか？
僕はスマホコンサルのノウハウがあって、
北野さんはコンサル養成のノウハウが
あるから･･･。」

こんな提案を受けて、
「スマホコンサル養成講座」はスタート
しました。

そして、スマホ養成講座は第3期まで
続き、私は、株式会社リアルネットの
取締役になり、

今、私の会社
「株式会社コンサルタント・ラボラトリー」
は、株式会社リアルネットと同じ
ビルの同じフロアに入っています。

まさに、、、、、

究極のコラボ効果！！！！

ですね・・・。

 

それで、、、、

最初にコラボをするなら、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
１．自分主導型のコラボ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

これかな、と北野は
思っています。

自分主導型は、やることも
多いし、自分側の負担も大きく
なります。

が、

やはり、企画をしたり、
責任も多く、仕事量が多いことで
「自分の成長」につながります。

また、自分である程度、
コントロールできるので、
ある意味、やりやすさもあります。

作業や仕事や責任は
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
増えるけれども、やりやすい。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

これ、結構、大事です。

もちろん、イーブン型や
パートナー主導型（こちらは相手ありき、
ですね）もいいですが、
最初は、「自分主導型」がお薦めかな、
と北野は思います。

 

そんなわけで、明日も、
コラボレーションをテーマに
書いていきますね。

明日は、

「コラボをやる上で、
やってはいけないこと！！！」

これについて書いていきます。

「やるべきこと」よりも、
「やってはいけないこと」が
コラボの場合、より重要になって
きます。

では、また。

北野哲正
（高松ー羽田　の移動中の飛行機の中にて）

 

追伸：

新しいブログ記事をアップしました！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
クロスセルで売上げをアップさせ、
さらに顧客満足度も高める方法
⇒　http://conlabo.jp/cross-selling-622
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

クロスセルは、いわゆる、
ハンバーガーショップでの
「ポテトはいかがですか？」的な
追加セールスの方法です。

でも、その本質は、
「顧客満足度のアップ」だと思うん
ですよね･･･。

そんな観点で記事を書いてみました。
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読んで役に立った記事なら、
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登録してもらえると嬉しいです。

更新情報があなたに届きます。

「有料並みの渾身の記事を書く！！！」

という方針で書いていますので、
外れ記事はないです、期待して
読んでみてくださいね。
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北野です、

昨日、
「讃岐うどんを食べるかどうか、
迷っている･･･」と書きました。

結果は、「追伸１」に書いています･･･。

では、本題です。

こちらですが、2日間で、既に、
2100名以上の方が登録されています！
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かなりの勢いで登録されています･･･。

 

中井隆栄先生を講師にお迎えして、
北野がナビゲーターを勤めます。

「習慣化・継続化」という
“地味”なテーマにも関わらず、
沢山の方が関心を示してくれています。

やっぱり、多くの方が、
「本質」「王道」的なスキルを
求めているんだなぁ･･･と実感しています。

来週の火曜日16日、
楽しみにしていてくださいね。
⇒　http://pmcpromote.com/item/10/5305/

 

さて、、、、、

北野は、よく、「コラボ」の質問を
受けることがあります。

これ、意外と多いんですよ・・・。

 

これまで随分、コラボの企画を
手がけてきました。

「マーケティングコーチ養成講座」は、
井口晃さんと、

「スマホコンサル養成講座」は、
松本剛徹さんと、

「コンラボ」は今井孝さんと、

「No.1コミュニティスター」は
遠藤晃さんと、、、、、

現在進行中のものだけでも、
これだけあります。

 

今回の「成功習慣」も、言ってみれば
中井先生とのコラボですし、昨年は、
相馬一進さんとの「自分最適ビジネス」
というコラボもありました。

以前は、マグネット集客法の金子さん、
高品質セミナー講座の水野浩志さん、
シーサイドレベルの藤田哲也さんとの
コラボもありました。

 

そんなわけで、

「北野さんは、色々な方とコラボされ、
どれも成功していますが、何かコツ
のようなものはありますか？」

「コラボをする上で、何か、
“気をつけること”はありますか？」

･･･そんな質問をよく受けます。

というわけで、今日からしばらく、
「コラボレーション」をテーマに
記事を書いて行きたいと思います。

 

別に何か、「コラボレーション養成講座」
が後で登場するとか、そんなことは
一切ありませんので（苦笑）

純粋にテーマとして面白そうなので。。。

 

それで、、、、、

「コラボレーション」について何か
聞きたいことや質問があれば
受付たいと思います。

出来る限り、期待に応えていく内容を
お届けしていきますね。

———————————————–
・「コラボレーション」に関する
質問やアンケートはこちらから
⇒　https://24auto.biz/kitano9160/touroku/collabo.htm
———————————————–

 

それで、次回は、

「コラボをやる上で、不可欠な
マインドセット」

･･･について書いていきますね。

 

2015年は、コラボで何かやりたい！
という方も多いと思います。

次回からのこちらの記事、期待して
いてくださいね。

では、また。

北野哲正
（香川県・高松市の自社オフィスにて）

 

追伸１：

結局、「讃岐うどん」、昨日、
食べてしましました。

 

やはり誘惑には勝てず････。

炭水化物はカラダに悪いのですが･･･。

「讃岐牛の肉ぶっかけうどん」を
食べてきました･･･。

ちなみに、私がよく行くのはこの店です。
⇒　http://udon-sinsei.jp/
※この2号店が近所なんです･･･。

 

追伸２：

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