北野です、

昨日、「M&A」「サイトM&A」について
ブログを書いたのですが、動画でも
しゃべってみました。
 

・サイトを買えば、一気に集客が解決！
（2017年10月21日公開）

 
さて、このところ、私のメンター
村上宗嗣さん
（14社年商107億円のビジネスオーナー）
との「NEOビジネスオーナー」を
テーマにブログを書いています。
 

村上さんは、ホント、新規ビジネスを
立ち上げる天才です。
 

例えば、村上さんが大成功を収めて、
それを8ヶ月で3.8億円で売却した
ビジネスがあります。
 

それは「移動式パスタ店」という
ビジネスです。
 

村上さんがビジネスを立ち上げる時は、

「とにかく初期費用を抑えて、小さくテスト」

…ということをよく言われます。
 

「移動式パスタ店」の場合も、

「飲食店をやろうと思ったんだけど、
借金して、店とか構えたら
大変じゃないですか？」

で、軽トラックを改装して行う
移動式なら簡単に始められるし、
失敗しても大した損失には
ならないので…

という訳で、「移動式のお弁当屋さん」を
ヒントに「移動式のパスタ店」を
まずは軽トラ1台でスタート。
 

で、ターゲットがOLさんだったので、
メニューを「ハーフ＆ハーフ」にしたり、
Line＠を使った集客方法を取り入れて
これが大ヒット！
 

で、軽トラを3台に増やして、、、、、、
 

そして、最終的には、立ち上げから
たったの8ヶ月で、3.8億円で売却
出来たそうです。

これは、事業というよりも、
「アイディア」の売却ですよね……。

掛かったコストは、数百万円レベルで、
たった8ヶ月で3.8億円で売却……。
 

いや、ホント、凄いです……。
 

さて、ここで新規ビジネスを
立ち上げる際のヒントが幾つか
見えてきます。

——————————–
１．小さく始めてまずはテスト
⇒　まずは軽トラック１台で

２．既存のビジネスを組み合わせる
⇒　移動式お弁当屋 × パスタ店

３．ターゲットを絞り込む
⇒　OLに絞り込む

４．そのターゲットのニーズを掴む
⇒　少ない量で色々食べたい、という
ニーズを掴んで「ハーフ＆ハーフ」に

５．販売方法に工夫
⇒　Line＠を使う
——————————–
 

村上さんには
「新規ビジネス立ち上げテンプレート」
というものがあります。
 

で、それに当てはめて、次々と
新規ビジネスを立ち上げています。
 

北野は、月に１回は村上さんと顔を
合わすのですが、会うたびに新しい
ビジネスを立ち上げている…

…という印象です。
 

最近では、バングラディッシュで
AIを使った室内栽培農業を始めた
そうです…。
 

展開も、ぐろーばる……
 

そんな村上さんの、

・新規ビジネスアイディアの出し方、

・それを最大限に売り上げる手法、

・そして、それを人に任せて、
自動操縦化する方法、

・さらに、売却などの「出口戦略」
の考え方、

・役員報酬、株式配当、保険、
コンサル料など様々な形態での
収入の受け取り方、

・M&A、サイトM&Aの手法、

・一部の富裕層しかしらない
アンダーグラウンド＆インサイダー
投資法etc…

…などを、今後、公開していく予定です。
 

23日（月）には、北野との対談動画を
公開できると思います。
 

また、23日（月）のPM800からは、
村上さんと私との生放送……

FacebookLiveも予定しています。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

生放送ですので、村上さんに質問できる
チャンスもあるかと思います。
 

「NEOビジネスオーナーCLUB」に
興味のある方は是非、予定を空けて
おいてくださいね。
 

では、また。
 

北野哲正
（東京・麻布十番の自宅マンションにて）

北野です、

このところ、
「NEOビジネスオーナー」をテーマに
ブログを書いています。

それで、この
「NEOビジネスオーナー」を
まさに体現している私のメンター、
「村上宗嗣さん」なんですが、

村上さんは、現在14社、年商107億円の
ビジネスオーナーです。

で、実は、一度、引退しています。
 

どうやって引退したかと言うと…
 

自分で持っていた「お洒落＆コスメ系」の
サイトを売却して、、、、です。

なんと、そのサイトが、大手化粧品
メーカーに十数億円で売れたんです！
 

十数億円ですよ……
 

それをプライベートバンクに預けて、
その運用益だけで悠々自適な
生活をおくれるようになった訳です。
 

で、元々、そのサイトは、
100万円ぐらいで村上さんが買ったもので、
「サイトでアフィリエイトが出来れば…」
ぐらいの軽い気持ちで買ったとか。

で、そのサイトに色々手を加えて、
改良していったところ、アクセスが
大幅に増えて…

それが、その化粧品メーカーの目に
留まって「十数億円で売却」という
ことになった訳です。
 

いやー、マジ、凄いですよね。
 

これはいわゆる、「サイトM&A」と
言われるもので、ウェブサイトを
売り買いするスキームです。
 

ウェブサイトって、売れるんですよ、実は。

あなたのサイトも、もしかしたら、
数千万、場合によっては数億円で
売れる可能性だったあるわけです。
 

そして、同じように、あなたの会社や
事業も売買出来るわけです。
 

これが「事業売買＝M&A」という
ことになります。
 

「でも、北野さん、M&Aなんて、
話が大きすぎて、私には関係のない
話では……」
 

そう思った方も多いかと思います。
 

でも、村上さんと私が主宰している
「NEOビジネスオーナーCLUB」では、
M&A会社の方にセミナーに
登壇してもらって、

「会社の売り方・買い方」
「売れる会社の作り方」などを
講義してもらっています。
 

で、実際に、
「NEOビジネスオーナーCLUB」の
メンバーで、先日も、数千万円で
サイトが売却できた！という方がいて、
その方は、

「次のビジネスを考えるため、暫く、
休養をとります」と言っていました。
 

またもうひとりの
「NEOビジネスオーナーCLUB」の
メンバーは……この方は、
あるレンタルビジネスをやっている
方ですが・・・

そのビジネスは年間で1000万円
ぐらいの利益のビジネスなんですが、
なんと、1億2000万円で売れる！
という査定が出たそうです。
 

1000万円の利益の事業が、
1億2000万円ですよ…。
 

理由は「固定客がついて安定しているから」
ということなんですが、これも凄い話です。
 

また、「自分の会社や事業を“売る”」だけ
でなく、「買う」ことにも、今、
北野は意識が向いています。
 

だってそうですよね？

新しいビジネスを立ち上げる場合、
一から立ち上げるよりも、
既にある会社やサイトを買ったほうが
断然、早いでしょ？
 

これについては、また、次回のブログでも
詳しく書きますが、とにかく、
 

「サイトM&Aや事業・会社のM&A」は
“特別なもの”ではなく、是非、意識して
取り組むべきものだ、
 

…と言うことなんです。
 

「NEOビジネスオーナーCLUB」の
メンバーの間では「サイトM&A」とか
「事業売却」は、“普通の話題”として
会話の中に出てきますからね…。
 

それで、、、、、

実は、その
「NEOビジネスオーナーCLUB」の
第1期の講義のダイジェスト版や
第1期メンバーの成果報告の
ビデオを公開していきます。

23日月曜日には公開できそうです。
 

そして、なんと、、、、、

23日（月）のPM800から、村上さんと
私との生放送……FacebookLiveも
予定しています！
 

もしかしたら、色々と村上さんに
質問できるかもしれません。
 

生放送ですので、
「NEOビジネスオーナーCLUB」に
興味のある方は是非、予定を空けて
おいてくださいね。

本格的なFacebookLiveは、北野も
初めてのことなので、非常に楽しみです。

メンターの村上さんと一緒なので
多少、緊張もしております。

では、また。
 

北野哲正
（東京・麻布十番の自宅マンションにて）

北野です、

昨日は、メンターである
村上宗嗣さんとの

「NEOビジネスオーナーCLUB」

…のセミナーを開催していました。

年商20億の方、10億円クラスが数名、
3分の1は億超えの経営者…という
かなりハイレベルな講座です。

それで…村上さんは、現在、14社で
年商107億円のビジネスオーナー
なんですが、

昨日のセミナーでは、グループ会社の
2人の社長の方にゲストで来て
頂きました。
 

村上さんが、何故、全くのゼロから
8年間かそこらで、年商107億円の
グループ会社を作り、ビジネスオーナーに
なるのことが出来たのか？
 

その「最大の秘密」を垣間見た気がきました…。
 

それはまた、お伝えしたいと思いますが、
今日は、昨日の続きから…です。
 

昨日は、村上さんが新規ビジネスを
立ち上げる際の「思考＆発想法」に
ついて書いていきました。
 

こんな内容です。

・“ガイガーカウンター”が70億円に…
http://con-labo.jp/2017/10/3228/
 

村上さんは、東日本大震災の際、
放射能の数値を測定する
ガイガーカウンターを販売する
ビジネスを立ち上げました。
 

ただ、村上さんが凄かったのは、
「そこだけ」に留まらなかった…
ということ。
 

ガイガーカウンターの販売

⇒　ガイガーカウンターのレンタルサービス

⇒　放射能汚染の場合の国に提出する
書類の作成代行サービス

⇒　震災で大量に発生した不要物の買取サービス

⇒　それを海外などに転売するリサイクルビジネス

⇒　NEO便利屋ビジネス…
 

お客様が必要なもの、困っていることを
徹底的にヒアリングして、それをカタチに
していく…

関係する人がみんな喜ぶビジネスを行う…

そんな基本姿勢で、どんどんビジネスを
広げていきます。
 

そして、、、、、、、

リサイクルやNEO便利屋を行う中で、
次は、、、、、
 

「震災で壊れた家を処分したい」という
ニーズが見えてきたそうです。
 

最初は、全くの親切心で、不動産会社を
紹介したり、斡旋したりしていたのですが、
そのニーズがかなり高いことを知って…

次は、専門の不動産会社を立ち上げます。
 

それで、、、、、

その不動産会社は最終的には
高齢者向けのマンションを
取り扱う会社となり……
 

なんと、、、、、
 

現在、年商70億円となり、さらに
成長を続けているそうです。
 

いや、ホント、凄いです。
 

村上さんのビジネスの基本は、
 

お客様が必要なもの、困っていることを
徹底的にヒアリングして、それを
カタチにしていく…
 

これです。
 

ここに、村上さんの思考をパターン化した
「新規ビジネス立ち上げテンプレート」
に当てはめ、次々とビジネスを
立ち上げていきます。
 

実は、昨日、こそっと
 

「実は、立ち上げた会社は30社以上
あって…半分は失敗しているんだけど、
そんな中で、幾つか、大当たりする
ビジネスが出てくる。」
 

そんな風に言っていました。
 

「まずは出来る限り、コストを掛けずに
テストして、行ける！となれば突っ込む」

とも言っていました。
 

新規事業のテストを行う、専門部隊も
あるそうです…。
 

それで、、、、、次回は、

村上さんが一旦、引退をする
キッカケになった「サイトM&A」や
「事業買収＆売却」について
書いていきます。
 

「サイトM&A？事業買収？？？
そんなものは自分には関係ない……」
 

そう思った方は、ビジネスチャンスを
狭めてしまっていると思います。
 

もったいないです……。
 

実は、意外と身近で、ビジネス拡大、
資産形成のためには「M&A」や
「サイト売却」は有効な手段です。
 

NEOビジネスオーナーCLUBの
第1期のメンバーでも、サイト売却の
上手いやり方を村上さんに
教えてもらって、数千万円を
手にした方もいます。
 

是非、取り入れて欲しい手法です。
 

北野も、最近は、M&A情報、
かなりチェックしています。
 

では、また。
 

北野哲正
（東京・麻布十番の自宅マンションにて）

北野です、

東日本大震災の際、放射能の数値を
測定するガイガーカウンターが
飛ぶように売れて、一財産築いた人がいる…

そんな話をあなたも聞いたことが
あると思います。

人の弱みにつけこんで…と、ちょっと
眉をひそめる人もいるかもしれませんが、、、

「必要なものを提供する」という、
ビジネスの観点では、ガイガーカウンターを
売った方は正しい行動だったと言えます。

もちろん、法外な値段で、とか、
値を吊り上げて、という行為は、もちろん、
NGだと思いますが。
 

それで、、、、

実は、私のメンターである
「村上宗嗣（むらかみむねつぐ）」さんも
ガイガーカウンターを販売した一人です。

かなりの収益を上げた、と聞いています。

ただ、村上さんが、他の業者と
違っていたのは、「その先」でした。
 

村上さんのビジネスの基本は、
 

「お客様から徹底的にヒアリングする。
リサーチする。そして、欲しいモノを
提供する。」
 

これです。これを徹底されています。

北野も、この考え方を徹底的に
叩き込まれました。

それで、村上さんのチームは、
ガイガーカウンターを販売しながら
ヒアリングをして行った訳ですが、
お客様に聞いてみると、
 

「高価なガイガーカウンターが
必要なのではなくて、放射能に
汚染されていないことを知りたいだけ」

…というニーズが見えてきました。
 

そうですよね、一度計測して、
安心できればそれで、目的は
達成できる訳です。
 

そこで村上さんが始めたのが、

「ガイガーカウンターの
レンタルサービス」

…でした。
 

で、これがまたまたヒットしました。
 

そうですよね？

高価なガイガーカウンターを買っても、
ずーっと使う訳ではないですからね。

使う側にとっても、レンタルが
一番ありがたい訳です。
 

で、そこからさらにヒアリング
していくと、

次は、

「地震で壊れたものや
不要になったものを処分したい」

というニーズが見えてきたそうです。
 

最初は、ボランティアというか、
親切心で引き取って処分していた
そうですが、
 

「あれ？これビジネスに
なるんじゃないか？」

…ということで始めたのが…
 

そうです、「リサイクルビジネス」です。
 

これがまたまたヒットします。

特に、国内ではなく、海外に転売して
大きな収益を上げたそうです。

そして、「NEO便利屋」という
買い取りサービスもそこで始めました。
 

で、、、、、まだまだ続くのですが、
実は、このビジネスの延長線上にある
ビジネスが、

今や、、、、、

なんと、、、、

年商70億近くのビッグビジネスに
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
なっているとか！
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
 

続きは、明日のブログでまた書きますが、
とにかく、村上さんは
“ビジネスの天才”だと思います。
 

しかも、それは、
 

「お客様からヒアリング＆リサーチ
をして、本当に必要なものを
見極めて提供する」
 

という、ある意味、
「ビジネスの王道」を徹底しています。
 

そこに、「村上流の志向」
「村上式新規ビジネステンプレート」
に当てはめることで、
「儲かるビジネス」が次々と
生まれていくのです。
 

次回、「リサイクルビジネスの次」
の話を交えつつ、村上さんの
「新規ビジネス創出法」を紹介して
いきます。

めちゃ面白いですよ。

北野哲正
（東京・麻布十番の自宅マンションにて）

北野です、

このところ、コインパーキングや
コンテナ、洗車場など、北野が
行っているストックビジネスを
例に上げながら、

“NEOビジネスオーナーになる”、

“プチビジネスオーナーになる”
 

これをテーマにブログを書いています。
 

では、本題です。

「ビジネスオーナー」というのは、
ローバーキヨサキさんが
その著書「金持ち父さん貧乏父さん」
の中で取り上げた概念です。
 

あの本の内容を、簡単に言ってしまえば、

真の経済的＆時間的自由を
得るためには

「ビジネスオーナー」になるか、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
「投資家」になるか、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

そのどちらかしかない、という話です。
 

で、この「ビジネスオーナー」は、
何か、大企業のオーナーのような
イメージですよね？

これを、一人起業家レベル、
中小企業経営者のレベルで実現しよう、

…というのが、「NEOビジネスオーナー」
であり、「プチビジネスオーナー」です。
 

「NEOビジネスオーナー」の条件は、

——————————–
１．幾つかのビジネスを所有している、

２．その幾つかは、自分が関わらなくても
回っている。そして、利益を生んでいる、

３．投資も行っている、

４．本社は最小限の人数（できれば
社員0名、ないしは1名）、

５．リタイアするのではなく、
「自分の強み」にフォーカスして
自由に好きなビジネスを選択
出来ている、
——————————–
 

この５つの条件を満たしているのが、
私の考える「NEOビジネスオーナー」
です。
 

で、北野は今、この
「NEOビジネスオーナー」になるべく、
奮闘している訳です。

感覚としては、60％ぐらいまで来た、
という感じです。
 

北野の場合、「150歳まで生きる！」と
決めているので（笑）、

全く引退などする気はなく、
好きなセミナービジネスやコンサル業、
コーチングやコンテンツづくりは
ライフワークとして行っていきます。

最終的には、100年引き継がれる
コンテンツを創りたい！と思っています。
 

そのためにも、経済的基盤は
確保しておきたいですし、

・年間の3分の1は海外で過ごしたい…

・新しい体験もどんどんしたい…

・海外でもビジネスをやりたい…

・仲間もいっぱい増やしたい…
 

…という訳で、リタイアするため
ではなく、
 

——————————–
「より楽しく、安心してライフワークに
取り組むために、NEOビジネスオーナー
になる！」
——————————–
 

ここが動機となっています。
 

それで、こうした
「NEOビジネスオーナー」のような
新しいスタイルを目指すための
最強の手法があります。
 

それは、、、、、
 

「モデリング手法」
 

これ、最近、ホント、思うのですが、
「モデリング」って、凄い手法であり、
概念です。

当たり前過ぎますが、実は、ホント、
奥が深いです、モデリングって。
（一度、この「モデリング」については
ガッツリ取り上げたいです）
 

要は、既に、それに取り組んでいる
モデル対象を見つけて、それを徹底的に
観察する、真似る、取り入れる…

…ということです。
 

それで、、、、、、、

北野が、「NEOビジネスオーナー」
としてモデリングしているのが、、、
 

北野のメンターであり、恩人でもあり、
ビジネスの天才であり、心優しい
元ヤクザ（笑）である、
 

「村上宗嗣（むらかみ むねつぐ）さん」
 

北野は、村上さんを徹底的に
モデリングしています。

村上さんは、たった８年で
年商108億円のグループ会社を経営する
ビジネスオーナーであり、

なんと、本社自体は、社員0名。

それで、村上さん自身は、常に
新規ビジネスを立ち上げ続けて
ながら、世界中を旅しています。

12月は南極大陸に行ってくるとか…。

もう訳が分かりません……。
 

そんな、「NEOビジネスオーナー」を
地で行く村上さんと、
それを目指す北野を例にして、

さらに深く「NEOビジネスオーナー論」
を展開して行きますね。
 

では、また。
 

北野哲正
（東京・麻布十番の自宅マンションにて）

北野です、

前回、「コインパーキングを5件、
持っています」ということを
書いたのですが、

「えっ！」というほどの反響が
ありました。

今日は、その話を詳しく書いていきますが、
その本題に入る前にお知らせを１つ。

私のビジネスパートナーである
佐藤泰平さん、大坪勇二さんの
チームが、「国際事業家」という
テーマで新プロジェクトを
立ち上げています。
http://asianleaderz.com/item/113318/9914/

ビジネスもそうですし、資産形成の
面でも、これからは「海外」を
視野に入れておく必要があります。

国内市場の伸びがそこまで
期待できない（特に東京五輪以降は…）、
また、金融商品や投資のチャンスは
海外の方が圧倒的に大きい…

それを考えると、「海外」を視野に
入れることが、これからは「必須」に
なりますよね。

是非、こちら、チェックして
おいてください。特に、海外は、
「人脈」が“ほぼ全て”になりますからね。
http://asianleaderz.com/item/113318/9914/
 

で、、、ここからが今日の本題ですが、
前回のブログはこんな内容でした。

・「実は、コインパーキング、
5件持っています」
http://con-labo.jp/2017/10/3201/
 

北野は、都内、神奈川、大阪、兵庫に
5件のコインパーキングを持っています。

で、今、6件目の契約を進めています。

Facebookにも軽く投稿したのですが、
「是非、セミナーを開催してください！」
というコメントも頂きました。

ただ……
 

残念ながら、コインパーキングに
関するセミナー等を開始する予定は
全くありません…。

これって、セミナーで教える、という
ものではなく、はっきり言って、

「ちょっとした資金があるか？」、
そして、「人脈（情報、と言っても
いいかも）」で決まります。
 

このコインパーキングの案件も、
“ある人脈”から話がきたものです。

また、北野は、会社と個人で、
コインパーキング以外でも、
「コンテナを2件」、「洗車場を2件」、
こちらも密かに経営しています。
 

はっきり言って、北野は
「本業集中派」です。

自分の得意なコンサルやコーチング、
セミナー、講座ビジネスに集中
しています。
 

ただ、、、、、これからの仕事は
労働集約型なので、本業を安定させ、
“楽しく＆充実して”行うために、、、、、

自分の時間を全くとられない
「副業」を行っています。
 

それが、コインパーキングやコンテナ、
洗車場といった「ストックビジネス」
です。
 

最終的に北野が目指しているのは、
 

「労働集約型ビジネスのコンサル業で
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
ありながら、ビジネスオーナーになる！」
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
 

このスタイルです。
 

自分が本当にやりたい仕事を
やるため、その余裕と環境を創るために
「ビジネスオーナー」になる。
 

これが、究極のゴールですね。
 

自分がやりたいセミナーをやって、
魅力的なコンテンツを世に出して、
（出来れば後世にも残るような）、

そして、仲の良いクライアントと
一緒に仕事を行い、世界中を飛び回る……

これが理想だなぁ……。
 

それで、、、

最近、思うのですが、
「ビジネスオーナー」になるって、
その人の才能もさる事ながら、やはり、
「人脈」が大きいな、と思っています。
 

「新規ビジネス」を立ち上げる時って、
もちろん、自分自身で考えることも
多いのですが、

実は、「誰か」が絡んでいる場合が
圧倒的に多いです。
 

ビジネスオーナーになるためには、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
「新規ビジネス」を複数持つことが
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
必須になります。
 

それは、才能もさることながら、
「人脈」が大きく影響します。

「新規ビジネス」の話って、大抵、
人づてで来たり、
「何か、一緒にやりますか？」的な
ことから始まったりしますからね。
 

…という訳で、明日からは、いよいよ
本格的に新テーマである、

——————————–
「NEOビジネスオーナー」
「プチビジネスオーナー」になるための
方法
——————————–

…について書いて行きたいと
思います。
 

今まさに、北野がリアルタイムで
取り組んでいるテーマなので、
かなりいい話ができると思います。
 

北野哲正
（東京・麻布十番の自宅マンションにて）
 

追伸：

時差ボケがようやく収まってきました…。

イタリア、イスラエル、ギリシャの旅…

濃厚でした…。

北野です、

16日間の旅（イタリア、イスラエル、
ギリシャ）を終えて、昨日の夕方、
帰国しました。

今日から早速、仕事。

で、今日は國守さんとの「NEO士業」、
週末は仙道さんとの
「億プロマーケティングコンサル
養成講座」が入っています。

たっぷり充電して、
「超仕事やりたいぞ！」モードなので
かなり熱いセミナーが出来そうです。
 

さて、、、、、
 

今日から新テーマとして
「NEOビジネスオーナー」
「プチビジネスオーナー」という
テーマで、ブログを書いて
行きたいと思います。
 

で、今日のブログの件名にも
あるのですが、実は、北野は、密かに
「コインパーキング」の経営を
行っています。

全国の5つの物件を持っていて、
来週には、6つ目の物件を契約します。

場所も都内、神奈川県、兵庫県と
色々です…。

ちなみに、こんな感じです。

正直言って、本業のビジネスに比べると、
利回りや投資効果は相当低いです。

投資資金（1件300－500万円ぐらい
です）は5年で回収のイメージで、
月に5－10万円ぐらいしか利益が
出ません。

ただ、5年目以降はそれが純利益になり、
もし10件所有できれば、
合算して月50－100万円の純利益に
なります。
 

で、このビジネスがいいのは、

「私は全く何もしない」

…というところ。
 

集客や運営は全て管理会社に
任せているので、ホント、全く
やることがありません。

土地の持ち主、大家さんとの
交渉も全く私はタッチしていません。

しかも、既に、ある程度、実績がある、
あるいは読めている物件しか手を
出しません。
 

まさに「ストックビジネス」です。
 

よく「会員制ビジネスで
ストックビジネスを目指す」
という謳い文句がありますが、
さすがに「労働ゼロ」という訳には
いきません。

ですが、このコインパーキング事業は、
“全く何もする必要がない”
ストックビジネスであり、

まさに、「ビジネスオーナー」として
取り組めます。
 

北野、そして、コンラボでは、
はっきり言って、「副業」的な
新規事業はやりません。

自分が得意で大好きなコンサル業、
セミナー＆講座ビジネス、
プロデユース業に特化しています。
 

「副業」をやる場合は、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
私やチームメンバーの手間と時間を
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
とらない事業、と決めています。
 

で、コインパーキング事業はまさに
それに最も適しているビジネスです。

50－100万円が毎月、何もせずに
純利益で入れば、少なくともその利益で
事務所の家賃などの最低限の経費は
まかなえます。

これは非常に大きいですね。
 

という訳で、

「NEOビジネスオーナー」
「プチビジネスオーナー」を目指す
のであれば、

こうした「コインパーキング事業」
のようなストックビジネスも
上手く取り入れるといいかと思います。
 

では、明日も引き続き、
「NEOビジネスオーナー」
「プチビジネスオーナー」をテーマに
ブログを書いていきますね。
 

北野哲正
（東京・麻布十番の自宅マンションにて）

北野です、

こちらの「一般社団法人ジャパン
ストレスクリア・プロフェッショナル
協会」森 優洵（もり やすと）さんの
【ストレスクリアメソッド】
ですが、、、、
⇒　http://pmcpromote.com/item/10/9060/

これは、コーチやコンサルタント、
カウンセラーとして、
ゼロから起業したい方はもちろんのこと、

既に、コーチやカウンセラーで
活動しているけれど、

・「クライアントがなかなか
行動してくれない」

・「目に見えた、劇的な変化が
出ない。」

・「セッションやスキルに自信が
持てないのでなかなかクライントが
とれない」

……そんな悩みを持っている方には
まさに、ドンピシャ！の
スキル＆メソッドです。

実は、ある著名なコーチや
カウンセラーの方も
この森さんのところの協会で
学んでいたりします…。

弊社の執行役員の中里も、自腹で
森さんのこのメソッドを学んで
いましたからね…。
⇒　http://pmcpromote.com/item/10/9060/

さて、、、、

今、新大阪のビジネスホテルで
このメールを書いています。

昨日、福岡から、私のメンター、
村上宗嗣さんとの
「NEOビジネスオーナーCLUB」
の説明会がスタート、、、、
⇒　http://conlabo.net/neobiz_thanks/

昨日の夜中に大阪に移動しました。

NEOビジネスオーナーCLUBは、
超高額の参加費にも関わらず、
５名の方が申し込まれて、、、

本当に凄いコミュニティが生まれそうで
今から、ホント、楽しみです。

それにしても、凄いのは村上さんです。

一週間ぶりに会ったのですが、
その間にも複数の新規ビジネスを
立ち上げていて、

「えっ！？そんなビジネスを
始めたんですか？」と驚く内容ばかりです。

そのひとつが、「M&Aアフィリエイト」。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

「M&Aアフィリエイト？何ですか、それ？」

…と思った方もいるかと思います。

初めて聞く人もいるかと思います。

当然です、村上さんが新しく始めようと
しているビジネスですから（笑）
では、ちょっと例を上げて説明しますね。

例えば、あなたの回りで、、、、

「後継者がいないので、会社を売りたい」とか

「そろそろ引退したいのでこの歯科医を
閉めたい」

…みたいな人がいたとします。

で、世の中には、そうした会社や
歯科医を買いたい！
という人がいっぱい、いるそうです。

で、それを村上さんに紹介してもらって、
M&Aセンターを通じてその契約が
まとまれば、あなたに、数十万円から
数百万円の紹介手数料が入ってきます！

要するに、M&Aを紹介する…
アフィリエイトする、というビジネス
です。

もちろん、不労所得、と言う訳には
いきませんが、ほとんど手間を
掛けることなく、数十万－数百万円の
手数料が入ってきます。

こんなビジネスもあるんだな、、、
って感じです。

北野も早速、地元の香川県で幾つかの
候補があるので、当たってみようと
思いました。

で、この「M&Aアフィリエイト」も、
今回の、「NEOビジネスオーナーCLUB」に
参加した方には、そのやり方を
お伝えしようと思っています。
⇒　http://conlabo.net/neobiz_thanks/

全国を横断するこの説明会の最中にも、
どんどんプログラムやメニューが
増えていきそうです……。

まだ、後半の説明会は若干の残席があります。

そんな村上さんと北野が主宰する
「NEOビジネスオーナーCLUB」に
参加したい！という方は是非。
⇒　http://conlabo.net/neobiz_thanks/

今日は、大阪で説明会、、、、、

今日は「午後の部」と「夜の部」の
ダブルヘッダーで、なかなかハードです。

そんな時に、村上さんが、

「北野さん、これ、飲んでおくといいですよ。」

…と言って、サプリをくれます。
そのサプリがまた凄いんですが…。

あっ、長くなりそうなので、
今日のこのあたりで。。。。。

では、また！

北野哲正
（大阪・新大阪駅直結のremm新大阪にて）

【編集後記】

昨日、福岡から大阪へ移動の最中、
村上さんと並んで新幹線で移動して
いました。

ヤバイですね、、、、

個別コンサルが始まりました（笑）

幾つものビジネスのヒントと
アドバイスを頂きました。

ホント、メンターの存在って、
ありがたいですね。

で、「NEOビジネスオーナーCLUB」
のメンバーとは国内合宿や
海外旅行も一緒に行きます。

そんな村上さんからの
コンサルティングを受ける機会も
用意されてい訳ですよ。

確かに高額の参加費ですが、
昨日の説明会でも、村上さんは、

「楽勝ですよ。簡単に元を回収して
もらいます。」

と言い切っていました。

まさに、“神レベル”でした……。

北野です、

週明けの今日、このメソッドを
お伝え出来ることを本当に嬉しく思います。

脅威の再現性……

恐らく、私がこれまで
出会ったコーチング、コンサルティング、
セラピー関連で、

【No.1の再現性を持つメソッド】
だと思います。
⇒　http://pmcpromote.com/item/10/9060/

再現性が高い、っていうことは
実は、スキルやノウハウを学ぶ上で
めちゃくちゃ重要な要素です。

１．再現性が高いから、、、
⇒　クライアントが結果を出しやすい

２．再現性が高いから、、、
⇒　自信を持ってセッション出来る
（だからクライアントも獲得しやすい）

この２つが成り立ちます。

コーチングやカウンセリング、セラピーの
技術は、それ相当の修練というか、
スキルの習得が必要になります。

「なかなか自分のスキルに
自信が持てない…」ということで、

なかなかビジネスとして動けない、、、
クライアントが獲得できない、、、

…というのはよくある話。

まぁ、北野的には、

「とりあえず動け！失敗しながら学べ！」

と、気合論で行くんですが（苦笑）、
それが実行できるのは一部の、
かなり意識の高い方になります。

ですが、“このメソッド”は、ホント、
“再現性”がめちゃくちゃ高くて、

それこそ、“誰でも”簡単にマスターし、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
直ぐにコーチとして活躍することが出来ます。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
1年半で、300名ものコーチ、しかも、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
稼げるコーチを続々と輩出している…
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

ということからも、その凄さが分かると
思います。

是非、チェックしておいてくださいね。
⇒　http://pmcpromote.com/item/10/9060/

さて、、、、、いよいよ、、、、

明後日の福岡から、
我がメンター、村上宗嗣さんとの、

「NEOビジネスオーナーCLUB」の
全国説明会がスタートします。
⇒　http://conlabo.net/neobiz_thanks/

もう、殆どの会場が満席か、残席わずか、、、
となっています。

それで、、、、、

昨日も、村上さんとスカイプで
NEOビジネスオーナーCLUBで提供する
コンテンツやサポート内容について
打ち合わせしていました。

「うわっ、村上さん、そこまでやりますか…」
というサポートメニューが続々と…。

村上さんの日常は、、、、

結構、引き篭もって、テレビゲームを
やっていることが多いそうです（苦笑）

あとは、、、、、

静岡県の某所に「虎の穴」と言われる、
村上さんの弟子が集まる「経営者養成所」が
あって、そこにいることも多いそうです。

テレビゲームをやりながら、弟子に
アドバイスしているとか…。

村上さんは、もう既に、十数億円の資産を
築いているので“働く理由”はないです。

今回の「NEOビジネスオーナー養成
プロジェクト」にしても、
「お金のため」という訳ではないです。

「北野さんが誘ってくれたし、
面白そうだから。」

「楽しく一緒にビジネスが
出来る仲間を作りたいから。」

ホント、シンプルに、そんな理由です。

でも、村上さんが凄いのは、
そんな状態でも、

「全力でMAXまで出し切る」

「参加者に結果を出してもらう」

「最高のコンテンツ、プログラムを作る」

…という所にコミットしています。

ホント、働かなくてもいいのに、ですよ。

今回の「NEOビジネスオーナーCLUB」では、

・これまで本当に世に出して来なかった
秘匿性の高い情報ばかりを集めての
「全７回のアンダーグラウンドセミナー」、

・全11回の
「新規ビジネス立ち上げ実践会」、

・村上さん、北野とのスカイプセッション、

そして、あなたとの
「村上さん、北野との３者ミーティング」
も、急遽、メニューの中に入れ込むことに
なりました。

国内合宿や海外合宿もあります。

再現性が高く、超高収益の
「誹謗中傷サイト削除ビジネス」など、
即金性の高いビジネスのやり方も
お伝えします。

村上さんと私のメルマガで、
あなたの商品やビジネスを紹介する、
ということも行います。

しかも、期間は1年間、みっちり、です。

私の中でも、マスターマインドと並ぶ
最高峰のプログラムになると思うので
本当に、期待していてください。

村上さんは、

「今回のNEOビジネスオーナーCLUBの
参加者とは、主宰者－お客様、とか、
師匠－弟子、の関係ではなく、
“友だち”として一生付き合っていきたい。」

と言っています。

素敵ですね。

是非、“本気でNEOビジネスオーナーを
目指す方”の参加をお待ちしています。
⇒　http://conlabo.net/neobiz_thanks/

では、また！

北野哲正
（東京・麻布十番の自宅マンションにて）

北野です、

私のメンター、村上宗嗣さんとの
「NEOビジネスオーナーCLUB」の
説明会の早期割引期間が
【今日まで】となっています。
⇒　http://conlabo.net/neobiz_thanks/

既に、270名を超える方が申し込みを
されており、最終的には300名を
超えるのでは？と思っています。

この「NEOビジネスオーナーCLUB」は
「NEOビジネスオーナー養成プロジェクト」
のさらに上位のプログラム＆コミュニティ
であり、

今回の説明会の中でしかご案内出来ない
内容となっています。

「NEOビジネスオーナーCLUB」
の内容の一部をご紹介すると、、、、、

・村上宗嗣と北野哲正があなたの商品や
ビジネスを全力紹介

・成功済み鉄板ビジネスを
私たちと一緒にスタートする権利

・一流の人脈の紹介

・年商1億円『以上』の会社や
組織の作り方

・月1で食事×遊び×交流の
サードプレイスを提供

・北野哲正と村上宗嗣があなたへ投資

・各分野のプロフェッショナルを
ゲストに呼んで勉強会
（物販、M&A、組織化、集客など…）

・最新（というか表には出ない）
助成金や補助金のインサイダー情報

・新規アイデアテンプレートをプレゼント
（今後2度とアイデアに困る事はありません）

・100万円前後の投資で
不労所得オーナーになる秘密

・人気者＆カリスマになれる
コミュニケーションの極意

・芸能人を格安で使える人脈を紹介

・海外法人や節税の最新ノウハウ

・次のステージに進むための
思考テンプレートetc…

…このように、村上さんと私が、
メンター的に（ちょっと偉そうですが）
あなたに関わっていくプログラム
＆コミュニティです。

早期割引が本日まで、となっていますので
興味のある方は是非。
⇒　http://conlabo.net/neobiz_thanks/

但し、相当な高額の参加費になることは
ご了解しておいてくださいね。

さて、、、、昨日のメールの続きですが、
この連休で北野は、USJ
（ユニバーサルスタジオジャパン）に
出掛けていた訳ですが、
⇒　http://con-labo.jp/2016/10/2267/

USJのマーケティング戦略、これ、
かなり凄いです。

もう、勉強のしドコロ、満載です。
今日は、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「USJから学ぶマーケティング戦略その2」
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ということで書いて行きたいと思います。
（今日のメルマガは、めちゃ力作ですよ！）

実は、USJは、2001年に開業し、
初年度こそ、1100万人を動員しましたが、
2年目からは700万人に落ち込み、、、、

不祥事などもあり、600万人レベルに
低迷し、2004年に事実上、経営破綻を
起こしています。
（第3セミターによる経営でした）

そこから、米国ユニーバサル社から
現社長のグレン・ガンベル氏を迎え入れ、
経営再建を図ります。

そして、集客面の切り札として
米国P&G社から敏腕マーケッター
森岡 毅氏をヘッドハンティングし、
そこからUSJのV字回復が始まります。

2010年6月のことです。

まず、森岡氏がやったことは、
大幅な、USJのコンセプトの変更でした。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「映画専門のテーマパーク」から
“世界最高品質のエンターテイメントを
揃えるセレクトショップ”へ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

この大きな路線変更こそが、まず、
森岡氏がやったことなんです。

で、これなんですが、北野がよく言っている、

—————————
ニッチ分野に絞り込め！！！
—————————

…という戦略からは、大きくズレています。
「映画専門のテーマパーク」
というニッチなテーマパークから、

“世界最高品質のエンターテイメントを
揃えるセレクトショップ”という、

ある意味、「なんでもあり」的な
テーマパークへの路線変更です。

めっちゃ間口を広げています。

これは、USJの社内的にも猛反対を
受けたそうです。

テーマパーク業界を見てみると、

とにかく、圧倒的なNO.1の
TDL（東京ディズニーランド）があります。

その強大なNO.1がある以上、
「映画専門のテーマパーク」という選択肢は
決して間違えていないように思えます。

まぁ、マーケティングの王道で行けば、
強い競合がいる場合はやはり、
「ニッチから入れ！」なんですが…。

ただ、、、、これ、実は、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
ケースバイケース、業界、市場規模、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
その会社の資本力やポテンシャルなど
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
によって大きく変わってきます。

そこにマーケッターとしての森岡氏の
緻密な計算があった訳です。

で。。。ちょっと長くなるので、
動画で話をしてみました。是非是非、
御覧ください。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「ニッチに絞り込め！」は常に正しいのか？
USJから学ぶ「ポジショニング戦略」のあり方
（2016年10月12日公開）
⇒　https://youtu.be/37cygmg_SD8
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ビジネスをスタートする際に最も重要な、
最初にやるべき「ポジショニング」に関して
大きな気付き、学びがあると思います。

で、、、、、結論から言えば、
「USJ」と「コンサル型ビジネス」では
根本的に違うビジネスなので、
ポジショニングの取り方、発想の仕方も
全く変わってきます。

このあたりのことを意識すると、
「ポジショニング戦略」も、考えるだけで
結構、ワクワクして来るようになります。

マーケティングって、基本的には
北野は「ワクワクするもの」だと
思っていますので…。

是非、ビデオの方、御覧くださいね。

いつもよりも大作…10分近くの内容に
なっています。
⇒　https://youtu.be/37cygmg_SD8

では、また！

次回も、「USJから学ぶ
マーケティング戦略」について
書いていきたいと思います。

北野哲正
（東京・麻布十番の自宅マンションにて）

【編集後記】

北野は、USJには経営破綻前に3回ほど、
そして、シンガポールのUSS、
本場ハリウッドのUSH
（ユニバーサルスタジオ・ハリウッド）
にも出掛けています。

結構なUSファンなんですが、それでも、
ここ10年以上、日本のUSJには
行っていませんでした。

で、久々に行ってみると、、、、

いやー、凄い！！！

これまでの、私のイメージの中にあった
USJとは全く異なるもの、になっていました！

凄く楽しいし、仕掛けが満載、そして、
凄い盛り上がりでした！！！

是非、体験してみるといいと思いますよ。
特に、この本を読んでから行くと、
2倍楽しめますね。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
・USJのジェットコースターは
なぜ後ろ向きに走ったのか?
著者：森岡 毅
出版社：KADOKAWA/角川書店
⇒　http://con-labo.jp/trk/usj
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ちなみに、今回、一番面白かったのは、
2016年3月に導入された新アトラクション、
「フライングダイナソー」でした！